Arbeitgeberfürsorge

Checkliste: Flexible Arbeitszeitmodelle

Einleitung

• Arbeitgeber sind mit immer schneller sich ablösenden Intervallen von Wirtschafts-, Konjunktur- und Bedarfszyklen konfrontiert, an denen sie Betrieb und Mitarbeiterzahl, auch zur Erhaltung der verbleibenden Arbeitsplätze, orientieren müssen.
• Flexible Arbeitszeitmodelle tragen diesen Arbeitgeber-Bedürfnissen Rechnung.

Gleitzeitmodelle

• Zeitautonomie des Arbeitnehmers
  • Arbeitsbeginn
  • Pausen
  • Arbeitsende
• Probleme beim Umgang mit Überstunden und Überzeiten
  • Kompensationsregelung notwendig
  • Notwendigkeit der Zeiterfassung
    • zwingend
    • täglich
    • inklusive Ausgleichs- und Überzeitarbeit
    • vgl. ArG 46
• Ausgewogene Lösungen suchen
  • zur Vermeidung des beiderseitigen Missbrauchs
  • zur Erzielung einer Win-Win-Situation
  • Gleitzeitüberhang
    • Kompensation mit Freistellung
    • vgl. BGE 123 III 469 ff.
• Einführung flexibler Arbeitszeit
  • Neuerung kann in der Regel nicht unter das Weisungsrecht des Arbeitgebers subsumiert werden; auch eine einseitige Vertragsänderung ist nicht zulässig
  • Daher:
    • Entweder einvernehmliche Vertragsänderung oder
    • Änderungskündigung
      • Achtung: Risiko einer Massenentlassung